Les six phases
d’un accompagnement
de coaching (1)
Étape 1 :
Rencontre préalable coach/organisation
Étape 2 :
Rencontre préalable coach/coaché
Étape 3 :
Entretien tripartite initial et définition des objectifs généraux
Étape 4 :
Rédaction et signature du contrat tripartite
Étape 5 :
Réalisation de la prestation de coaching proprement dite
Étape 6 :
Entretien final
(1) Manuel du coaching cognitif et comportemental de Michael Pichat, P.75, Interéditions 2020
COACHING INDIVIDUEL – COACHING D’ÉQUIPE – TEAM BUILDING
Thèmes
• Le leadership
• Le management et l’animation d’équipe
• La communication
• La cohésion d’équipe
• L’impact vocal et postural
• La gestion du stress et des émotions
• La prise de parole en public, en réunion, en face à face et à distance
• L’assertivité
• L’empathie
Gains
• Communiquer avec aisance et efficacité
• Instaurer un climat de confiance avec ses équipes
• Manager des profils autonomes et expérimentés
• Communiquer avec bienveillance et faire preuve d’empathie
• S’adapter aux contextes à fort enjeu
• Gérer son stress
• Maitriser les techniques de l’art oratoire : placer sa voix, préciser sa diction, engager sa gestuelle, obtenir l’adhésion avec assurance, bienveillance et conviction.
Techniques, outils
• Techniques de communication, de management, de chant et de théâtre
• Écoute, reformulation, recadrage
• Identification et flexibilisation des croyances limitantes
• Plan d’action
Critères de réussites
• Le ressenti personnel après une première expérience en lien avec le coaching
• Les retours d’une personne de confiance, de son équipe, de son manager
parlercommeonrespire.fr 